Analisis SWOT & QA

      A.Pengertian Analisis SWOT

Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, dan threats). Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut. Analisis SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya, kemudian menerapkannya dalam gambar matrik SWOT, dimana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities)yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, dan terakhir adalah bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru.

    B.     Manfaat Analisis SWOT

Tujuan akhir dari analsis SWOT adalah menghasilkan berbagai alternatif strategi yang lebih bersifat fungsional, sehingga strategi tersebut akan lebih mudah diaplikasikan dan diimplementasikan pada masing-masing Strategic Business Unit.

Adapun manfaat yang dapat dipetik dari analisis SWOT adalah sebagai berikut :

1.    Secara jelas dapat dipakai untuk mengetahui posisi perusahaan dalam kancah persaingan dengan perusahaan sejenis.

2.    Sebagai pijakan dalam mencapai tujuan perusahaan

3.    Sebagai upaya untuk menyempurnakan strategi yang telah ada, sehingga strategi perusahaan senantiasa bisa mengakomodir setiap perubahan kondisi bisnis yang terjadi

   C.     Pengertian Analisis QA

QA secara harfiah bahasa indonesia penjaminan mutu, adalah sebuah lingkup pekerjaan seputar hal-hal yang berhubungan dengan bagaimana sebuah produk memiliki kepastian mutu sesuai yg dijanjikan kepada pelanggan. Hal ini terkait erat dengan QC (Quality Control) dimana QC merupakan salah satu implementasi teknis pelaksanaan bagaimana QA bisa terpenuhi, dengan melakukan berbagai penilaian, inspeksi, pengamatan, dll sesuai dengan standar mutu.

Adalah suatu sistem pengendalian kualitas yang harus dipenuhi didalam pembuatan produk dari mulai proses awal hingga akhir sehingga didapatkan out put produk dengan kualitas yang terjamin.

Tujuan Adalah untuk memberikan kepuasan dan kepercayaan kepada konsumen bahwa produk yang dipakai telah memenuhi standar dengan kualitas yang baik dan handal.

   D.    Contoh QA

1. MANUSIA menjamin mutu dengan :Disiplin, Kedisiplinan dalam bekerja sesuai dengan standar kerja yang telah ditetapkan. Sikap : Bertanggung jawab terhadap apa yang dikerjakan Skill : Kemampuan/ keterampilan yang dimiliki sesuai dengan bidangnya

2. FASILITAS/ MACHINE menjamin mutu dengan :Jig/ Alat, alat pendukung untuk mempermudah dalam proses produksi dengan hasil yang baik dan cepat. Mesin yang mempunyai mutu dan teknologi yang canggih akan mempercepat proses produksi dengan hasil yang berkualitas.

3. METHODE / CARA menjamin mutu dengan : Standar Kerja, aturan yang dibuat sebagai pedoman dalam bekerja.- Control Quality : Suatu kegiatan control yang dilakukan dalam proses produksi untuk menghindari terjadinya penyimpangan yang lebih besar pada proses berikutnya. Perawatan : Penjadwalan perawatan pada alat (machine, Jig dan tools) secara berkala.

4. MATERIAL/ BAHAN menjamin mutu dengan : Direct Material Baik : Material atau bahan baku yang sesuai dengan standar. Indirect Material Baik : Bahan pendukung yang sesuai dengan standar.

5. ENVIRONMENT/ LINGKUNGAN menjamin mutu dengan : Lay Out : Tata letak area kerja yang baik, aman dan nyaman mempermudah dalam bekerja.